ТОРЕГЕЛЬДЫ ШАРМАНОВ

Мои университеты, или Что

 отличает лучшие медицинские вузы страны

В связи с 20-летним юбилеем Независимости республики в обществе ведутся оживленные дискуссии о формировании у казахстанцев подлинного патриотизма и настоящей гражданственности, потому что именно эти качества, как отмечает Президент, являются одним из главных факторов в построении нового Казахстана.

Настоящий патриотизм живет не в красивых словах, а в реальных делах, в ответственных поступках, он проявляется в любви к Родине, в стремлении сохранить и приумножить ее богатства, и должен воплощаться в работе конкретного коллектива, областей и районов, в облике городов и сел. Важная роль здесь отводится системе образовательных и культурных учреждений.

В этом отношении Алматы представляет собой плотное, претендующее на высокое качество культурное, образовательное пространство. Не будем говорить о таких главных символах в области культуры и науки республики, как Академический театр оперы и балета им. Абая и Академия наук Казахстана, а также о Казахском национальном университете им. Аль-Фараби. Я веду речь о месте в этом достойном ряду Казахского национального медицинского университета им. С. Асфендиярова, уникального вуза, который подготовил для Казахстана более 60 тыс. врачей.

Сложна и трагична была судьба основателей главного форпоста подготовки медицинских кадров Казахстана Санжара Асфендиярова и его сподвижника Халела Досмухамедова. Много и других славных имен хранит история вуза. А касательно настоящего: собственно, что в любом учебном заведении может оставаться неизменным? Как в живом человеческом организме, в нем все преходяще, ибо создают университет и формируют его жизнь индивидуальности, а век человеческий, увы, недолог.

Нетронутым в учебном заведении могут оставаться здание и интерьер, как, к примеру, уникальный архитектурный ансамбль университетских корпусов. Сразу после распада Союза эти строения, которые, по замыслу архитекторов, можно отнести к классическим образцам, пришли в запустение. Но, слава богу, сегодня они не только сохранены, но и обновлены.

К счастью, конструктивная долговечность университетских зданий не позволила им морально устареть, потому что они создавались в эстетическом богатстве их творцов, нацеленном на общечеловеческую значимость. А жизнь этого уникального высшего учебного заведения только за последние три года почти полностью обновилась. Все корпуса прошли капитальный ремонт, а общежития превратились в кампусы европейского образца.

Главная миссия университета, как и любого учебного заведения, – дать достойное образование. Руководитель вуза должен заботиться о качестве подготовки специалистов во взаимодействии с наукой, о воспитании студенческой молодежи, что является сердцевиной учебного процесса, о востребованности обществом будущих врачей и ученых.

При таких требованиях к задачам университета нет иной смыслообразующей идеи, кроме как идеи успешности. Поэтому руководитель как менеджер должен быть деятельно конструктивным, ориентированным на успех. А если он хороший менеджер, то успех должен быть серьезным, который обеспечен потенциалом интеллекта и таланта. Именно так и строится деятельность КазНМУ.

И меня, знающего деятельность медицинских университетов страны не понаслышке, а изнутри, немало удивило, что, по результатам рейтинга, опубликованным в газетах, первое место занял Медицинский университет Астаны.

Этот вуз, в котором я, как профессор кафедры, работаю вот уже седьмой год, к талантливому коллективу которого отношусь с большим уважением и симпатией, был поставлен в крайне тяжелые условия. Так, им в течение последних шести лет, сменяя друг друга через каждые один-два года, руководили пять ректоров. Не говоря уже о том, что только за истекшие три года медуниверситет, переживая организационные неурядицы, дважды переходил из одной системы управления в другую. В течение двух последних лет здесь плотно работали финполиция и Генпрокуратура, чем фактически была парализована деятельность коллектива.

У меня нет претензий к уважае­мым мной талантливым ректорам, возглавлявшим университет в последние три года. Думаю, что в условиях нестабильности не могло быть и речи об успешной деятельности вуза, определяющей достойное место в рейтинге.

При этом второе место вместе с Карагандинским медицинским университетом занял Казахский национальный медицинский университет им. С. Асфендиярова, а медицинскому университету Семея, занявшему в прошлом году, по оценке независимых экспертов, второе место, ныне отведено третье. Эти высшие учебные заведения широко известны общественности как динамично развивающиеся, ориентированные на лучший зарубежный опыт и стабильно добивающиеся высоких показателей в своей деятельности.

Отрадно, что Глава государства постоянно ставит задачу относительно того, чтобы в столице было представлено все лучшее в сфере образования и науки, культуры. Разумеется, только при условии объективного признания. Но тут-то и возникают вопросы. Тех, кто имел отношение к определению рейтинга, явно подвели не только отсутствие реального восприятия действительности, но и чувство ответственности перед обществом. Не говоря уже о том, как соблюдено требование Президента о представлении столицы лучшими учреждениями через объективную оценку.

Ответственные за рейтинг вузов, видно, не думали еще о том моральном ущербе, который будет нанесен тем, кто несправедливо оттеснен, и особенно тем, кто незаслуженно занял первое место.

Хочу выразить свое отношение к тем вузам, которые, по моему убеждению, стоят не на своих заслуженных местах в рейтинге.

В связи с открытием кафедры питания в медицинском университете Семея и организацией на его базе, одним из первых в стране, Центра здорового питания я имею возможность часто встречаться с коллективом и имею четкое представление о его деятельности. Этот вуз широко развивает сотрудничество в области образования и медицинской науки с Японией, Сингапуром, Южной Кореей. Зарубежные ученые регулярно выступают с лекциями, проводят занятия и мастер-классы.

Здесь на договорных началах обучаются студенты многих стран, осуществляется оживленный обмен ими, а также научными сотрудниками для подготовки докторов Phd и магистрантов. Творческий подход руководства к воспитательной работе способствует развитию лидерских качеств у студенческой молодежи. Наличие собственной 500-коечной клиники является серьезным подспорьем в успешной деятельности по подготовке врачей.

И конечно, не могу не рассказать о Казахском национальном медицинском университете им. С. Асфендиярова, в котором впервые основал кафедру питания и заведую ею вот уже 16 лет. В этом высшем учебном заведении осуществляется эффективная связка образовательного процесса с медицинской наукой, что позволяет готовить врачей, ученых-медиков, специалистов уровня цивилизованных стран и обеспечивать страну качественным научным продуктом. А ведь только недавно, не далее четырех-пяти лет назад, не говоря уже о фундаментальной науке, прикладная страдала отсутствием работ, достойных приложения к медицинской практике.

Перемены к лучшему в жизни вуза не могут оставить равнодушными. Только в прошлом, 2010 году было возвращено к жизни трехэтажное капитальное здание, простоявшее почти 20 лет заброшенным, где накопилось столько мусора, что для его вывоза потребовалось 65 «ходок» КамАЗов. Оно обрело современный цивилизованный облик! Здесь открылся НИИ прикладных и фундаментальных исследований им. Б. Атчабарова. В текущем году в нем еще разместится геномная лаборатория стоимостью более 600 млн. тенге, которая позволит выйти на передний край современных биомедицинских исследований. Практически все общежития и учебные корпуса прошли полный капитальный ремонт. Более 3 000 кв. м заброшенных подвальных помещений отремонтированы и вовлечены в учебно-образовательный процесс.

С университетом на правах консорциума объединилась Казахская академия питания. Широко известная в международном сообществе своими научными достижениями, успешно реализованными на практике уникальными инновационными проектами, она совместно с КазНМУ приступила к разработке ноу-хау против старения. Этот тандем будет работать на самом современном уровне научных исследований, что способствует поднятию статуса университета на уровень вуза инновационно-иследовательского типа.

Начала функционировать Школа общественного здравоохранения им. Халела Досмухамедова, ближайшего соратника Санжара Асфендиярова. Активно заработало вновь созданное подразделение по зарубежным связям. Все это, безусловно, является главным, жизнеспособным и перспективным направлением развития медицинской науки.

КазНМУ за короткий период преобразился, добился ощутимых результатов и в образовательной деятельности. Для повышения качества подготовки специалистов разработана собст­венная модель медицинского образования с учетом опыта лидирующих зарубежных университетов, которая нацелена на формирование у будущих специалистов ключевых компетенций, таких как знания, навыки, коммуникативность, правовой компонент (аспект) и способность к непрерывному обучению.

Данная модель университетского образования представляет собой целостную систему, для которой разработана специальная образовательная программа по направлениям подготовки с учетом спроса рынка труда, что дает будущим специалистам возможность выбора индивидуальной траектории учебы. В университете успешно начато широкое применение инновационных технологий и интерактивных образовательных методик, разработана четкая система оценки компетенций студентов после каждого этапа обучения, а также при итоговой аттестации выпускника.

Новая модель образования в КазНМУ потребовала коренного изменения управления образовательным процессом путем создания новых структурных подразделений, таких как учебные департаменты, комитеты образовательных программ.

Комитеты, работая над вопросами, «что» и «когда» нужно сделать, разрабатывают программы обучения. Учебные же депар­таменты, объединяющие кластеры профильных кафедр, отвечая на вопросы «кто» и «как», определяют ответственных за качество подготовки специалиста. Для отслеживания успешности внедрения новой модели и для всестороннего анализа реформы медицинского образования также создан Центр мониторинга, анализа качества образования и научного сопровождения, а итоги деятельности обсуждаются на университетской конференции.

С целью координации и контроля над качеством непрерывной трансляции практических и коммуникативных навыков в течение до- и последипломной подготовки специалистов всех профилей, основанной на компетентностно-ориентированной модели образования, в КазНМУ создан уникальный в мировой практике подготовки медицинских кадров и впервые в постсоветском пространстве Центр практических навыков. Он включает в себя следующие подразделения: коммуникативные, стоматологические и фармацевтические навыки; клинические навыки с отделениями по проверке знаний студентов (с привлечением независимых экспертов) на реальных больных, симуляционное отделение, отделение функционально-инструментальной диагностики, Центр первичной помощи, отделение компьютерной симуляции.

С 2010 года в университете регулярно читают лекции и проводят мастер-классы выдающиеся ученые из-за рубежа. С начала года занятия ведут девять извест­ных специалистов из Израиля, Германии, России, до конца года ожидается приезд еще 80 профессоров ведущих вузов дальнего зарубежья. В последние годы также стало традицией проводить повышение квалификаций преподавателей и обмен опытом на базе лучших зарубежных университетов.

Жизнь КазНМУ только за истекшие три года изменилась настолько, что те, кто учился и работал здесь раньше, не узнают сегодняшний облик альма-матер.

Архитектурный ансамбль зданий университета представляет собой комплекс, построенный по законам красоты, нацеленный на формирование пространственной среды для удобства жизни и образования, для эффективного ведения научной и педагогической деятельности.

Эстетика, взятая на вооружение только за последние два года, изменила весь облик университета, в том числе внутренний. Интерьер, богатый красивыми картинами, уникальными экспонатами, наполненными глубоким содержанием, приглашающим студенческую молодежь к освоению сложных предметов медицины, естественно соединен с не менее красивым внешним пространством, где царствуют цветущие аллеи, посвященные Маншук Маметовой и Алие Молдагуловой, выпускникам университета. Здесь «говорят» даже стены – к примеру, о том, как важны для жизни хлеб и соль, обогащенные необходимыми для здоровья веществами.

Главная площадь перед административным зданием университета надежно защищена от городского шума и суеты, в центре ее на флагштоках реют флаги независимого Казахстана и родного вуза. Эта большая красивая территория отдана во власть студенческой молодежи для отдыха и культурного проведения досуга. Здесь регулярно отмечаются знаменательные даты жизни общества и университета: дни нау­ки и медицинского работника, дни выпускника и посвящения в студенчество первокурсников, где поздравления и приветствия родных и наставников чередуются с концертными номерами профессиональных артистов и самодеятельных коллективов вуза. В общем, университетская площадь превращена в молодежный центр культуры под открытым небом. И в будние дни любо смотреть на прогуливающихся студентов в белых халатах.

На стенах между колоннами учебных корпусов развешаны таблицы Tabula Prima, куда вписаны имена ученых университета, внесших большой вклад в медицинскую науку. Каждый из 15 лекционных залов посвящен имени ученого, получившего признание в обществе, и несет смысловую нагрузку преемственности поколений.

Специальный зал назван именем выдающегося организатора мирового здравоохранения, неутомимого глашатая принципов ПМСП, Алматинской декларации, бывшего директора регио­нального бюро ВОЗ Освала. Лекционный зал института общественного здравоохранения университета, как дань памяти знаменитой Алматинской конференции, символически называется «Алма-Ата-78».

Новый институт прикладной и фундаментальной медицины университета носит имя выдающегося ученого-патриота страны академика Бахии Атчабарова, а институт общественного здравоохранения – имя Халела Дос­мухамедова.

Огромный вклад профессора Маскеева как ректора по укреплению материально-технической базы университета отмечен мемориальной доской. Коллективное посещение первокурсниками театров оперы и балета имени Абая, драмы имени М. Ауэзова, юного зрителя имени Г. Мусрепова, концертных залов стали ежегодной традицией университетской жизни. И в самом вузе есть такой культурный центр.

Тысячеместный, необычайно торжественный Конгресс-холл, место проведения мероприятий по случаю знаменательных событий, оснащенный широким экраном и долби-системой, где по вечерам демонстрируются художественные фильмы, является излюбленным местом времяпрепровождения не только студенческой молодежи, но и педагогов-наставников.

Исторический круглый зал, по форме напоминающий казахскую юрту, сегодня названный залом Славы, несет в себе национальный дух святости. Сюда каждый раз входишь с трепетом сердца. По внутреннему периметру здесь расположены портреты личностей, признанных обществом за подвиги на войне, в мирном труде и достижения в науке.

В эстетическом отношении сегодняшний облик университета как внутренне, так и внешне представляет собой торжество единства добра и прекрасного, разума и любви, возвышающее человеческое достоинство не только тех, кто учится и трудится в такой атмосфере, но и тех, кто соприкасается с этим удивительным учебным заведением. Потому что эстетика, которая всегда находится в фокусе мировой культуры, будучи сердцевиной гуманистического подхода к деятельности человека, непосредственно вошла в образовательную, научную среду университета и своим облагораживающим воздействием способствует сближению людей, без которого в мире нет будущего. Эстетика подкрепляет дар знания, влияет на творческую активность молодежи.

Неудивительно, что в последнее время Казахский национальный медицинский университет оказался в центре неподдельного интереса общественности, объектом посещения представителей других учебных заведений.

В общем, КазНМУ по всем параметрам, без всяких скидок стал одним из лучших в стране, а по главным критериям – серьезным конкурентом национальных университетов им. Аль-Фараби и К. Сатпаева.

Это результат вдумчивого, серьезного отношения ответст­венных работников университета к месту, где молодежь получает образование, потому что культура, войдя в необходимый набор жизненных ценностей, формирует у студентов мотивацию и отношение к учебе, к совершенствованию личности.

Сегодня Казахский национальный университет им. С. Ас­фендиярова достиг такого положения, когда каждый из многотысячного коллектива находится в условиях, возвышающих достоинство человека, и гордится своей принадлежностью, как писал Павел Флоренский, «к питающей и растящей личности среде». Это и есть яркое проявление торжествующего патриотизма.

 

 

Торегельды ШАРМАНОВ

ЛУЧШИЙ В СТРАНЕ!

Торегельды ШАРМАНОВ, патриарх казахстанской медицины, президент Казахской академии питания и Академии профилактической медицины, авторитетнейший доктор, академик, удостоенный высшей награды ВОЗ – медали Леона Бернарда за выдающийся вклад в мировое здравоохранение.

 

Достойное место в отечественном медицинском образовании занимает мой родной  вуз —  Казахский национальный медицинский университет им. С. Асфендиярова, подготовивший для Казахстана  уже более 60 тыс. врачей.

Сложна и трагична была судьба основателей главного форпоста подготовки медицинских кадров Казахстана Санжара Асфендиярова и его сподвижника Халела Досмухамедова. Много и других славных имен хранит история вуза. А касательно настоящего: собственно, что в любом учебном заведении может оставаться неизменным? Как в живом человеческом организме, в нем все преходяще, ибо создают университет и формируют его жизнь индивидуальности, а век человеческий, увы, недолог.

Нетронутым в учебном заведении могут оставаться здание и интерьер, как, к примеру, уникальный архитектурный ансамбль университетских корпусов. Сразу после распада Союза эти строения, которые, по замыслу архитекторов, можно отнести к классическим образцам, пришли в запустение. Но, слава богу, сегодня они не только сохранены, но и обновлены.
Конструктивная долговечность университетских зданий не позволила им морально устареть, потому что они создавались в эстетическом богатстве их творцов, нацеленном на общечеловеческую значимость. А жизнь этого уникального высшего учебного заведения только за последние три-четыре  года почти полностью обновилась. Все корпуса прошли капитальный ремонт, а общежития превратились в кампусы европейского образца.
Главная миссия университета, как и любого учебного заведения, – дать достойное образование. Руководитель вуза должен заботиться о качестве подготовки специалистов во взаимодействии с наукой, о воспитании студенческой молодежи, что является сердцевиной учебного процесса, о востребованности обществом будущих врачей и ученых. При таких требованиях к задачам университета нет иной смыслообразующей идеи, кроме как идеи успешности. Поэтому руководитель как менеджер должен быть деятельно конструктивным, ориентированным на успех. А если он хороший менеджер, то успех должен быть серьезным, который обеспечен потенциалом интеллекта и таланта. Именно так и строится деятельность КазНМУ.

В университете осуществляется эффективная связка образовательного процесса с медицинской наукой, что позволяет готовить врачей, ученых-медиков, специалистов уровня цивилизованных стран и обеспечивать страну качественным научным продуктом. А ведь только недавно, не говоря уже о фундаментальной науке, прикладная страдала отсутствием работ, достойных приложения к медицинской практике.
Перемены к лучшему в жизни вуза не могут оставить равнодушными. Так, в 2010 году было возвращено к жизни трехэтажное капитальное здание, простоявшее почти 20 лет заброшенным, где накопилось столько мусора, что для его вывоза потребовалось 65 «ходок» КамАЗов. Оно обрело современный цивилизованный облик! Здесь открылся НИИ прикладных и фундаментальных исследований им. Б. Атчабарова. Практически все общежития и учебные корпуса прошли полный капитальный ремонт. Более 3 000 кв. м заброшенных подвальных помещений отремонтированы и вовлечены в учебно-образовательный процесс.
С университетом на правах консорциума объединилась Казахская академия питания. Широко известная в международном сообществе своими научными достижениями, успешно реализованными на практике уникальными инновационными проектами, она совместно с КазНМУ приступила к разработке ноу-хау против старения. Этот тандем будет работать на самом современном уровне научных исследований, что способствует поднятию статуса университета на уровень вуза инновационно-иследовательского типа.
Начала функционировать Школа общественного здравоохранения им. Халела Досмухамедова, ближайшего соратника Санжара Асфендиярова. Активно заработало вновь созданное подразделение по зарубежным связям. Все это, безусловно, является главным, жизнеспособным и перспективным направлением развития медицинской науки.
КазНМУ за короткий период преобразился, добился ощутимых результатов и в образовательной деятельности. Для повышения качества подготовки специалистов разработана собст­венная модель медицинского образования с учетом опыта лидирующих зарубежных университетов, которая нацелена на формирование у будущих специалистов ключевых компетенций, таких как знания, навыки, коммуникативность, правовой  аспект и способность к непрерывному обучению.
Данная модель университетского образования представляет собой целостную систему, для которой разработана специальная образовательная программа по направлениям подготовки с учетом спроса рынка труда, что дает будущим специалистам возможность выбора индивидуальной траектории учебы. В университете успешно начато широкое применение инновационных технологий и интерактивных образовательных методик, разработана четкая система оценки компетенций студентов после каждого этапа обучения, а также при итоговой аттестации выпускника.
Новая модель образования в КазНМУ потребовала коренного изменения управления образовательным процессом путем создания новых структурных подразделений, таких как учебные департаменты, комитеты образовательных программ.  Для отслеживания успешности внедрения новой модели и для всестороннего анализа реформы медицинского образования также создан Центр мониторинга, анализа качества образования и научного сопровождения, а итоги деятельности обсуждаются на университетской конференции.
С целью координации и контроля над качеством непрерывной трансляции практических и коммуникативных навыков в течение до- и последипломной подготовки специалистов всех профилей, основанной на компетентностно-ориентированной модели образования, в КазНМУ создан уникальный в мировой практике подготовки медицинских кадров и впервые в постсоветском пространстве Центр практических навыков.

Уже третий год в университете регулярно читают лекции и проводят мастер-классы выдающиеся ученые из-за рубежа. В последние годы также стало традицией проводить повышение квалификаций преподавателей и обмен опытом на базе лучших зарубежных университетов.

Жизнь КазНМУ за последние годы  изменилась настолько, что те, кто учился и работал здесь раньше, не узнают сегодняшний облик альма-матер.  Архитектурный ансамбль зданий университета представляет собой комплекс, построенный по законам красоты, нацеленный на формирование пространственной среды для удобства жизни и образования, для эффективного ведения научной и педагогической деятельности. Эстетика изменила весь облик университета, в том числе внутренний. Интерьер, богатый красивыми картинами, уникальными экспонатами, наполненными глубоким содержанием, приглашающим студенческую молодежь к освоению сложных предметов медицины, естественно соединен с не менее красивым внешним пространством, где царствуют цветущие аллеи, посвященные Маншук Маметовой и Алие Молдагуловой, выпускникам университета. Здесь «говорят» даже стены – к примеру, о том, как важны для жизни хлеб и соль, обогащенные необходимыми для здоровья веществами.

Главная площадь перед административным зданием университета надежно защищена от городского шума и суеты, в центре ее на флагштоках реют флаги независимого Казахстана и родного вуза. Эта большая красивая территория отдана во власть студенческой молодежи для отдыха и культурного проведения досуга. Здесь регулярно отмечаются знаменательные даты жизни общества и университета: дни нау­ки и медицинского работника, дни выпускника и посвящения в студенчество первокурсников, где поздравления и приветствия родных и наставников чередуются с концертными номерами профессиональных артистов и самодеятельных коллективов вуза. В общем, университетская площадь превращена в молодежный центр культуры под открытым небом. И в будние дни любо смотреть на прогуливающихся студентов в белых халатах.

На стенах между колоннами учебных корпусов развешаны таблицы Tabula Prima, куда вписаны имена ученых университета, внесших большой вклад в медицинскую науку. Каждый из 15 лекционных залов посвящен имени ученого, получившего признание в обществе, и несет смысловую нагрузку преемственности поколений.
Специальный зал назван именем выдающегося организатора мирового здравоохранения, неутомимого глашатая принципов ПМСП, Алматинской декларации, бывшего директора регио­нального бюро ВОЗ Освала. Лекционный зал института общественного здравоохранения университета, как дань памяти знаменитой Алматинской конференции, символически называется «Алма-Ата-78».

Новый институт прикладной и фундаментальной медицины университета носит имя выдающегося ученого-патриота страны академика Бахии Атчабарова, а институт общественного здравоохранения – имя Халела Дос­мухамедова.

Огромный вклад профессора Маскеева как ректора по укреплению материально-технической базы университета отмечен мемориальной доской. Коллективное посещение первокурсниками театров оперы и балета имени Абая, драмы имени М. Ауэзова, юного зрителя имени Г. Мусрепова, концертных залов стали ежегодной традицией университетской жизни. И в самом вузе есть такой культурный центр.

Тысячеместный, необычайно торжественный Конгресс-холл, место проведения мероприятий по случаю знаменательных событий, оснащенный широким экраном и долби-системой, превращен в единственный в стране Театр университета.

Исторический круглый зал, по форме напоминающий казахскую юрту, сегодня названный залом Славы, несет в себе национальный дух святости. Сюда каждый раз входишь с трепетом сердца. По внутреннему периметру здесь расположены портреты личностей, признанных обществом за подвиги на войне, в мирном труде и достижения в науке.

Неудивительно, что в последнее время Казахский национальный медицинский университет оказался в центре неподдельного интереса общественности, объектом посещения представителей других учебных заведений.

В общем, КазНМУ по всем параметрам, без всяких скидок стал одним из лучших в стране, а по главным критериям – серьезным конкурентом национальных университетов им. Аль-Фараби и К. Сатпаева.

Это результат вдумчивого, серьезного отношения ответст­венных работников университета к месту, где молодежь получает образование, потому что культура, войдя в необходимый набор жизненных ценностей, формирует у студентов мотивацию и отношение к учебе, к совершенствованию личности.

Сегодня Казахский национальный университет им. С. Ас­фендиярова достиг такого положения, когда каждый из многотысячного коллектива находится в условиях, возвышающих достоинство человека, и гордится своей принадлежностью, как писал Павел Флоренский, «к питающей и растящей личности среде». Это и есть яркое проявление торжествующего патриотизма.

 

 

Торегельды ШАРМАНОВ: Только здоровые люди могут строить здоровую экономику

Дата:16.12.2011 Просмотров: 482

Двадцатилетний путь развития здравоохранения в суверенном Казахстане был непростым: новое независимое государство, а с ним и медицинская отрасль проходили период становления через экономический спад, разрыв связей с другими республиками и последующее восстановление и развитие. Но вехи этого пути, реформы, ошибки и успехи – это повод развиваться дальше, достигать новых вершин, не довольствуясь достигнутым. Так считает патриарх казахстанской медицины, президент Казахской академии питания и Академии профилактической медицины, авторитетнейший доктор, академик, удостоенный высшей награды ВОЗ – медали Леона Бернарда за выдающийся вклад в мировое здравоохранение, Торегельды Шарманович Шарманов.

Государственный подход

– Торегельды Шарманович, как вы оцениваете развитие системы здравоохранения в нашей стране за прошедшие 20 лет?

– Состояние медицины, конечно же, зависит от того, какое внимание уделяет ей государство. С самого начала обретения Казахстаном Независимости и все последующие годы Президент Нурсултан Назарбаев проводил последовательную политику по улучшению здоровья нации. И это дает свои положительные плоды. В минувшем году объем финансирования здравоохранения впервые составил 3,2% от ВВП. В стране укрепилась материально-техническая база лечебно-профилактических и санитарно-эпидемиологических учреждений, научно-исследовательских центров и институтов, высших учебных заведений.

Значительное увеличение объемов ассигнований отрасли позволило улучшить основные показатели здоровья населения. В стране заметны положительная динамика медико-демографической ситуации, снижение заболеваемости и смертности от социально значимых заболеваний, материнской и младенческой смертности. Так, в последнее пятилетие общая смертность снизилась на 13,5%, тогда как ожидаемая продолжительность жизни при рождении выросла на 3,3%, материнская смертность уменьшилась на 9,1%, младенческая смертность с учетом новых критериев живорожденности ВОЗ уменьшилась на 20,3%, материнская смертность – на 9,1%. С 2003 по 2010 год показатель материн­ской смертности на 100 000 родившихся живыми детей снизился с 42,1 до 22,3, или на 47%, за последние десять лет на 18,4% уменьшилась летальность от болезней системы кровообращения, на 14,9% – от новообразований, на 25,6% – от травм и отравлений, на 33,5% – от болезней органов дыхания. Только за один минувший год в целом по республике смертность от сахарного диабета уменьшилась на 24,7%.

При этом хотелось бы отметить большую и последовательную работу руководств Карагандинской, Южно-Казахстанской, Мангистауской и Восточно-Казахстанской областей по совершенствованию методов управления и улучшению материально-технической базы здравоохранения, внедрению самых современных диагностических и лечебных технологий, подготовке кадрового потенциала отрасли, повышению мотивации в конечных результатах труда медицинских работников.

Для меня, как специалиста в области общественного здравоохранения и питания, эти судьбоносные для Казахстана вопросы имеют особую значимость и вселяют оптимизм. С развитием здравоохранения, а именно первичной медико-санитарной помощи, в Казахстане связаны глубокая философия и фундаментальные традиции.

– Конечно же, вы имеете в виду важную для здравоохранения всей планеты Алма-Атинскую конференцию Всемирной организации здравоохранения?

– Безусловно! Конференция, прошедшая в 1978 году под девизом «Здоровье для всех к 2000 году», стала для многих революцией в мышлении. Идеи и философские принципы Алма-Атинской декларации сохраняются вот уже в течение 30 лет и в отличие от многих других выдающихся событий не остались в анналах истории, а, перевернув направление мирового здравоохранения, продолжают поступательно двигаться. Ее рекомендации о правах человека на здоровье как главной ценности жизни стали основой для систем здравоохранения многих государств.

К сожалению, в последние десятилетия мир был полон драматизма, и прин­ципы Алма-Атинской конференции ВОЗ из-за неблагоприятного экономического климата подверглись некоторому переосмыслению и изменению. И все же сейчас генеральный директор ВОЗ доктор Маргарет Чен призывает вернуться к ценностям и принципам первичной медико-санитарной помощи. По опыту, накопленному десятилетиями, считает генеральный директор, ПМСП является наилучшим способом достижения устойчивых результатов в здравоохранении и гарантией справедливости доступа к медицинской помощи. И это особенно актуально сегодня, когда мир вновь охвачен экономическим кризисом.

Я рад, что мы, несмотря на тяжелые 90-е годы, когда первичная помощь пострадала, когда сокращались фельд­шерско-акушерские пункты, все же сохранили эту систему, и она продолжает развиваться и совершенствоваться в новых условиях Единой национальной системы здравоохранения.

– К ЕНСЗ мы еще вернемся, а сейчас мне хочется напомнить, что именно благодаря вам, тогда министру здравоохранения Казахской ССР, историческая конференция ВОЗ состоялась в Алма-Ате, хотя среди претендентов были и другие республики. Кстати, то время называют «золотым веком казахстанского здравоохранения».

– Да, я по-человечески счастлив, что Алма-Атин­ская конференция 1978 года, проведенная совместно с бывшим генеральным директором ВОЗ Х. Малером, восславила мой любимый город на всей планете. И особую гордость вызывает, что сама идеология декларации нашла благодатную почву на родине той конференции. Благодаря социально ориентированной политике Президента нашей страны Нурсултана Назарбаева были созданы реальные условия для ускорения реформы здравоохранения, использования всех ресурсов профилактики и укрепления здоровья казахстанцев.

Согласно принципам Алма-Атинской конференции, ПМСП выполняет интегральную функцию всей национальной системы здравоохранения в целом, представляя сердцевину всей системы здравоохранения в целом и неотъемлемую часть глобального и социального развития человеческого общества. Здоровье теперь рассматривается не только как моральный императив и основное право человека, а как главный фактор экономики, потому что только здоровые люди могут строить здоровую экономику.

Эра точной медицины

– Торегельды Шарманович, как вы оцениваете перспективы медицины, и что должно представлять собой современное здравоохранение?

– Сейчас наступает время точной медицины. Для нее важно не только, чтобы человек сегодня был здоров, а чтобы он был здоров завтра. Благодаря генным исследованиям врачи могут знать, каким болезням может быть подвержен тот или иной человек. Они могут дать рекомендации по профилактике, лечению, питанию в каждом отдельном случае. Я уж не говорю о том, какие возможности дают диагностическое оборудование, новые хирургические неинвазивные методы.

– А какие еще прорывные технологии могли бы улучшить здоровье людей?

– Одной из необходимых технологий, конечно же, нужно считать телемедицину. Она для казахстанцев исключительно важна, особенно для селян, живущих в глубинке. Огромная территория нашей страны, низкая плотность населения и удаленная инфраструктура здравоохранения, особенно сельского, требуют инновационных подходов в обеспечении доступа к квалифицированной медицинской помощи. Мировая практика показывает, что телемедицина, в которой на помощь медикам привлекаются современные технологии информатизации и телекоммуникаций, безусловно, является прогрессивным шагом в развитии здравоохранения.

В Казахстане созданы 150 телемедицинских центров. Не могу не напомнить, что концепция телемедицины в Казахстане впервые была разработана и внедрена в 2003 году Академией профилактической медицины Казахстана.

Актуальность внедрения телекоммуникационных технологий сегодня возрастает в еще большей степени, учитывая развитую сеть телекоммуникаций, а также последние инициативы по внедрению цифрового телевидения и новых технологий скоростной сотовой связи. И тут очень важным являются целенаправленная подготовка и мотивация медиков – пользователей телемедицины, чтобы они в полном объеме применяли возможности этой уникальной системы. Необходимо формирование единой сети телемедицины, чтобы предоставить сельским врачам возможность профессиональной связи не только с областными больницами, но и с республиканскими центрами и между областями. Возможности телекоммуникаций в Казахстане вполне позволяют обеспечение такой взаимосвязи.

Наконец, важно расширить возможности телемедицинского модуля, не ограничиваясь лишь рентгенологическим и ультразвуковым оборудованием и расширив их путем привлечения других стандартных методов исследования, широко применяемых на первичном уровне здравоохранения. К сожалению, у нынешних исполнителей данного приоритетного проекта нет ясного понимания огромных технологических возможностей телемедицины, из-за чего ее потенциал пока используется в недостаточной степени. Между тем дальнейшее развитие телемедицины позволит реально приблизить к пациентам специализированную медицинскую помощь, повысить уровень первичной медико-санитарной помощи, обеспечить ее доступность для широких слоев населения.

– Вернемся к первичной помощи. Какова, на ваш взгляд, роль внедренной Единой национальной системы здравоохранения в улучшении качест­ва ПМСП?

– Замысел замечательный, особенно принципы свободного выбора врача и клиники, но поначалу механизм был не совсем отработан, что могло приводить к коррупции и снижению качества обслуживания. Сейчас министерством и местными органами здравоохранения ЕНСЗ отработана, положение выправилось и в нынешнем, втором году внедрения системы уже есть положительные плоды.

Конечно, совершенствования требует система госпитализации в стационары. Хотя очереди на госпитализацию характерны и для других стран с различными моделями здравоохранения, сокращение сроков плановой госпитализации и отказ от порочной практики госпитализации по необоснованным и «экстренным» случаям сохраняют свою актуальность в нашем здравоохранении.

Одной из задач ЕНСЗ является формирование конкурентной среды, которая призвана обеспечить повышение конкурентоспособности медицинских организаций за счет рационального управления активами и финансовыми ресурсами. Реализация этой задачи потребует обеспечения автономии и финансовой самостоятельности медицинских организаций, отказа от системы постатейного финансирования и внедрения дифференцированной оплаты труда. Ключевым становится переосмысление роли руководителей медицинских организаций, от которых теперь требуются знания и навыки в области финансового менеджмента и предпринимательской деятельности.

Воспитание питанием

– Что еще вас радует в последнее время, какие планы удалось реализовать?

– Бальзамом на душу стало принятие Кодекса о здоровье, где есть статьи о качестве питания. И это не просто слова или какие-то далекие намерения. Президент страны дал поручение конкретными мерами реализовывать политику здорового питания, в частности, в каждом регионе, области будут центры здорового питания. Это в первую очередь касается обогащения продуктов питания витаминами и микроэлементами.

Путь к этому был непростым, тернистым, многолетним. Обидно, что в этом направлении мы сначала были инициаторами, шли впереди, а потом оказалось, что во многих странах, в том числе и в республиках СНГ, такие решения уже приняли. Но вот наконец и у нас статьи об обязательной фортификации пшеничной муки первого и высшего сортов включены в основной закон о здравоохранении – Кодекс здоровья. Без принятия законодательной основы добиться успеха в фортификации муки не смогла бы ни одна страна.

– Наверняка этому способствовала ваша личная встреча с Президентом страны Нурсултаном Назарбаевым в 2008 году?

– Да, в мае того года Нурсултан Абишевич принял меня, мы имели долгую беседу, и после этого он дал поручение Правительству: «Разработать долгосрочную государственную политику в области здорового питания, витаминизации и обогащения продуктов питания микроэлементами на период до 2020 года». Логическим следствием этого явилось то, что в принятом Кодексе РК «О состоянии здоровья и системе здравоохранения» впервые получил нормативную правовую основу термин «здоровое питание», в том числе статус и задачи этой специализированной службы.

Как видите, это долгосрочные планы и проекты, которые будут последовательно внедряться в практику. А мы открытием своего завода детского питания под Алматы показываем пример и очень надеемся, что подобные производства появятся во всех регионах нашей страны.

– Торегельды Шарманович, почему так важны эти законодательные нормы, какие проблемы будут решены с их введением?

– Проблем очень много, и ни в коем случае нельзя понятие «здоровое питание» воспринимать предельно упрощенно и подменять примитивным представлением о вкусной и сытной еде, как это нередко у нас бывает. Роли питания в здоровье населения отведено центральное место в новой стратегии Всемирной организации здравоохранения, объявленной в 2002 году. По данным этой авторитетнейшей организации, более половины населения планеты – 3,85 миллиарда – страдают железодефицитной анемией. А это нарушение требует больше затрат, чем какая-либо другая болезнь.

В Центральной Азии одна треть женщин репродуктивного возраста – более 30%! – и две трети детей ранних лет имеют анемию. Тогда как в странах Европы и в США этот показатель составляет только от 7 до 12%. По тяжести последствий анемия более значима и опасна даже в сравнении со смертностью и инвалидностью от войн. Железодефицитное состояние у беременных женщин влияет на степень развития мозга плода. И в конечном итоге, поскольку анемия распространена среди детского населения, она может оказывать существенное влияние на интеллектуальный и экономический потенциал страны. Например, недостаток только одного витамина – фолиевой кислоты – в питании женщин детородного возраста дает начало развитию сердечно-сосудистой патологии уже в утробе матери.

Мировой опыт фортификации свидетельствует о том, что продукты массового и ежедневного потребления должны обогащаться не только отдельно взятым пищевым веществом, а целым комплексом витаминов и микроэлементов, и, конечно, именно тех, которых не хватает в рационе питания населения конкретного региона или конкретной популяции.

Ни одно из предыдущих министерств здравоохранения не вняло моим предложениям по решению проблем качества и безопасности питания. И лишь после встречи с Главой государст­ва, когда он отдал распоряжение о создании государственной долгосрочной программы здорового питания, в том числе обогащения продуктов, ситуация круто изменилась. Был принят Кодекс о здоровье, в котором почти два десятка статей касаются питания. Считаю это событие судьбоносным.

С принятием кодекса осуществляется реализация целого комплекса нацио­нальных программ наблюдения за состоянием здоровья детей, подростков и женщин репродуктивного возраста. В плане дефицитов и нарушений питания они являются наиболее уязвимыми и требуют проведения на национальном, популяционном и индивидуальном уровнях системных, многоплановых и многоуровневых профилактических и оздоровительных мероприятий по рационализации питания.

– И каковы конкретные действия по реализации всех этих планов?

– Эта работа уже начата. Впервые в форме частно-государственного партнерства в стране под патронатом Казахской академии питания успешно реализуется проект «Школьное молоко», предусматривающий внедрение в школах молока, обогащенного необходимыми витаминами, микроэлементами и минералами.

В Алматинской области недавно начал функционировать первый современный молочный завод по производству «высокотехнологичных» продуктов детского питания – завод Казахской академии питания «Амиран», о вводе в эксплуатацию которого на специальном телемосте было доложено Главе государства. Отрадно, что с учетом исключительной социальной значимости планируется «тиражирование» такого предприятия в других регионах Казахстана.

Впервые за всю предыдущую историю отечественной системы охраны здоровья в Государственной программе развития здравоохранения РК «Саламатты Қазақстан» на 2011–2015 годы приоритетная роль отведена профилактическим дейст­виям, главное из которых – фактор питания. Так, одной из основных целей является «Обеспечение здорового питания и профилактики заболеваний, зависимых от питания». Для реализации этих задач предусмотрены такие важные действия, как формирование навыков здорового питания и безопасности пищевых продуктов, соответствующие коммуникационные и образовательные мероприятия, совершенствование школьного питания и организация в пищевом секторе выпуска детских и лечебно-профилактических продуктов питания.

Кроме того, Министерством здравоохранения и Казахской академией питания в рамках реализации государственной программы разработана дополнительная отраслевая программа «Здоровое питание населения Республики Казахстан». Ее основная цель – улучшение здоровья и повышение умственного и физического потенциала населения республики путем создания комплексной, непрерывной и устойчивой системы обеспечения здоровым питанием, профилактики обусловленных питанием неинфекционных заболеваний и пищевых токсикоинфекций.

Дело в том, что основная доля смертей и бремени болезней связана с такими социально значимыми заболеваниями, как сердечно-сосудистые болезни (46,4% от всех смертей), злокачественные новообразования (12,6%), болезни органов дыхания (5,4%), остеопороз, сахарный диабет и другие, в развитии которых ключевую роль играют нарушения в питании.

По определению Всемирной организации здравоохранения, 60% всех причин смертности связаны с теми или иными нарушениями в питании, а 75% вредных экологических факторов, в том числе канцерогенов, попадает в организм человека с пищевыми продуктами и питьевой водой. Словом, практически все медико-демографические показатели, распространенность неинфекционных заболеваний, устойчивость к отрицательным факторам внешней среды, социально-экономический статус государства, его национальная без­опасность главным образом определяются состоянием питания населения.

Только вперед!

– Торегельды Шарманович, в последние годы часто говорили о девальвации профессии врача, низком уровне подготовки медицинских кадров…

– Профессия врача всегда была самой уважаемой, авторитетной. Но социальные катаклизмы 90-х годов не могли не повлиять на положение и статус медиков. После распада оборвались связи, произошел дефолт, все централизованные поставки прекратились, народ оказался перед лицом кризиса, и здравоохранение стало его эпицентром. Если помните, перед распадом старой формации была достаточно высокая продолжительность жизни, низкая заболеваемость, но затем стрессы, социальные катаклизмы вызвали рост болезней, в том числе таких, как туберкулез, и другие.

С улучшением экономической ситуации пошел трансферт в здравоохранение, стала в полном объеме восстанавливаться первичная служба, открывались ФАПы. Страна стала иметь возможность обратить внимание на улучшение медицинского образования.

Образование и научные исследования в Назарбаев Университете нацелены именно на это. Академическая система здравоохранения университета призвана разрабатывать новые идеи и подходы с учетом мирового опыта для их практического внедрения на всех уровнях оказания медицинской помощи. В целях решения задач инте­грации медицинской науки, образования и практики в состав университета входят Центр наук о жизни, медицин­ская школа и клиники Национального медицинского холдинга.

Клиники холдинга – «Госпитали будущего» – служат клинической базой для обучения студентов в создаваемой Школе медицины, а ее научной базой станет Центр наук о жизни. Сейчас в Национальный медицинский холдинг входят шесть современных клиник, в которых созданы условия для обеспечения полного цикла высокотехнологичных услуг в области нейрохирургии, кардиохирургии, радиационной диагностики, педиатрии, малоинвазивной хирургии, реабилитации и других направлений. Принципы корпоративного больничного управления, которые были внедрены в клиниках Национального медицинского холдинга, безусловно, являются прогрессивным шагом в больничном менеджменте не только для Казахстана, но и для всех постсоветских стран.

В результате преобразований и больших усилий за последние годы преобразился и внешне, и по содержанию учебного процесса, и исследовательской работы наш флагман – КазНМУ имени С. Асфендиярова. Благодаря талантливому менеджменту, мобилизации внутренних ресурсов созданы базы для практических навыков у преподавателей и студентов, появилась внутренняя мотивация к подготовке высококвалифицированных врачей. Позитивные перемены заметны и в Семипалатинской медицинской академии.

– Глава государства медицинскому образованию уделяет особое внимание, и несколько лет назад он подверг критике Южно-Казахстанский медицинский институт.

– Да, и критика была заслуженной и принята к действию. Могу поделиться своими впечатлениями: недавно я был в этом вузе и не мог не заметить, какие серьезные выводы были сделаны коллективом. Учебное учреждение преобразилось, качественно улучшило свою работу. В южном регионе, как известно, высокая концентрация населения, у его жителей высока заболеваемость, связанная с особенностями региона. И конечно, здесь необходима своя система подготовки врачей. Университет, судя по всему, готов вновь обучать студентов лечебному делу.

– Торегельды Шарманович, немало вопросов, сомнений возникает в связи с ликвидацией педиатрической кафедры в КазНМУ. Что вы думаете по этому поводу?

– Никакой ликвидации не произошло. Есть факультет общего лечебного дела, и подготовка педиатров ничего не потеряла, а, наоборот, выиграла. Количество часов по педиатрии даже значительно увеличилось, и уже с первого курса дается квалифицированная ориентация на педиатрическую службу. Думаю, что у тех, кто беспокоится якобы о ликвидации педиатрии, есть непонимание особенностей Болонского процесса, к которому присоединилась наша страна. Здравоохранение повернулось в сторону подготовки врачей общего профиля со знанием педиатрии, лечебного дела для взрослых, акушер-гинекологии, и таким образом общее количество врачей со знанием педиатрии, наоборот, увеличилось. Поэтому благодаря переходу к Болонской декларации подготовка врачей-педиатров улучшилась, а служба здравоохранения выиграла.

Только при таком подходе можно обеспечивать эффективную первичную медико-санитарную помощь, развивать институт семейных врачей, которые являются главным приоритетом сегодняшнего здравоохранения, получения народом реальной и эффективной медицинской помощи по педиатрии.

Не будем забывать, что часто на педиатрический факультет шли абитуриенты с низким баллом, а это сказывалось в дальнейшем на уровне подготовки врачей. Я уверен, что наше присоединение к Болонской конвенции повысит качество подготовки докторов, сделает их более современными, обладающими широкими знаниями, трехъязычием (без английского языка сейчас в медицине просто нельзя!).

Кстати, следует подчеркнуть, что страны, не принявшие Болонскую конвенцию, имеют показатели по смертности и заболеваемости намного выше, чем те, которые строят подготовку кадров по ее принципам.

– Как вы характеризуете и оцениваете работу нынешнего руководства Министерства здравоохранения республики?

– В начале внедрения Единой нацио­нальной системы здравоохранения (ЕНСЗ) в деятельности Министерства здравоохранения были допущены ошибки и технические просчеты в наиболее значимых стратегических подходах, которые в долгосрочной перспективе могли привести к печальным и непоправимым последствиям. Особые недовольства возникали при реализации ЕНСЗ по следующим направлениям: организации стационарной помощи, системе оплаты медицинских услуг, строительству больниц, вакцинации детей. Эти факты могли стать препятствием в развитии ПМСП в нашей стране.

Такие тяжелые условия существования системы достались в наследство сменившемуся руководству Минздрава. Здесь в первую очередь назрела необходимость и первостепенная важность высокопрофессиональных менеджерских качеств. Благодаря кропотливой работе над ошибками и упущениями в деятельности прежнего руководства удалось устранить сбои в работе системы здравоохранения в целом, следовательно, вернуть на рельсы и реализацию ЕНСЗ. Отечественное здравоохранение, вдохнув свежего воздуха, заработало в полную силу, продолжая исполнять свой долг перед гражданами страны, сохраняя и приумножая самое ценное, что есть у человека, – его здоровье.

– Чем мы можем гордиться в медицинской отрасли сегодня, каковы главные успехи?

– Немало сделано в республике для внедрения современных технологий в медицине, в том числе в хирургии, кардиологии и других областях. У нас неплохой объем гарантированной государством медицинской помощи, развивается и частная медицина. Бываю во многих странах, и к нам приезжают ученые и медики, и часто мои собеседники высказывают свое восхищение толерантной обстановкой в стране, достижениями в сфере доступности и качества медицинской помощи. Но я думаю, что мы не должны останавливаться, успокаиваться, нельзя считать, что мы достигли высоты. Мы находимся в пути, движение – это нескончаемый процесс, нужно продолжать совершенствоваться.

Предстоит большая работа по улучшению модели оказания медицинской помощи, которая должна фокусироваться на интересах пациента, рацио­нальном финансировании здравоохранения, профилактике заболеваний и раннем их выявлении.

В стране сегодня выделяется достаточно средств на развитие здравоохранения. Учитывая государственные ассигнования в объеме 3,2% ВВП, а также неформальные выплаты населения и сферу частной медицины, общенациональные расходы здравоохранения в Казахстане уже перевалили заветную цифру 4% ВВП – уровень, по международным критериям, вполне адекватный для построения качественной системы охраны здоровья.

В этом смысле можно констатировать, что Президент страны выполнил свои обязательства перед обществом, обеспечив развитию здравоохранения достаточное финансирование и полную политическую поддержку. Теперь дело за медицинской общественностью и гражданами, которые должны сами определиться с его оптимальной моделью.

Как показывает практика, идеального здравоохранения в мире не существует. В нынешних социально-экономических условиях Казахстана наиболее приемлема модель, ориентированная на пациентов и основанная на развитии конкурентоспособности медицинских организаций. Исключительно важными при этом являются активное соучастие и солидарная ответственность самих граждан.

В будущем нужно стремиться к той модели, в которой инновации сочетаются с практическим опытом, качеством и высокой этикой, когда имеет место заинтересованность в постоянном совершенствовании знаний и технологий при минимальных затратах общества. Уверен, что у нас есть все возможности для построения такой модели и для того, чтобы достигать все новых вершин.

Ольга МАЛАХОВА

Алматы

Торегельды Шарманов

Торегельды Шарманов, человеку, который не нуждается в представлении. Сам он предпочитает отказываться от эпитетов и упоминаний многочисленных регалий, которых у него великое множество, на зависть любому академику и политику. Так завелось в казахском обществе, что тому, кто истинно заслуживает, народ дает особые имена, имеющие глубокий смысл. Таким для казахстанцев стало имя Токе, как называют Торегельды Шарманова в знак искреннего народного уважения и любви.

Один известный историк-публицист и государственный деятель написал о нем эссе и назвал его “Азамат”. Пожалуй, это наилучшим образом характеризует Токе — блестящего профессионала, ответственного гражданина и истинного патриота. Он всегда открыто выражал и продолжает выражать неординарную гражданскую позицию не только по злободневным вопросам здравоохранения, но также касательно этики человеческих взаимоотношений, общественного развития и политических приоритетов.

Из биографии Токе, пожалуй, наиболее известными являются 12 лет на посту министра здравоохранения, которые заслуженно называют “золотым веком отечественной медицины”. Это были годы, когда во всем разнообразии раскрылся талант Шарманова – харизматичного, убежденного, волевого и креативного лидера. Тогда им создается уникальная инфраструктура и кадровый потенциал здравоохранения, которые в последующем выдержали развал Союза и деяния горе-реформаторов. Эти достижения получили международное признание во время исторической конференции по первичной медико-санитарной помощи, которая проходила в 1978 году в Алма-Ате с участием министров здравоохранения из 140 стран мира. Конференция приняла Алма-Атинскую декларацию, которую сегодня называет “Библией мирового здравоохранения”. Спустя 25 лет, за эти заслуги Торегельды Шарманов был удостоен высшей награды Всемирной Организации Здравоохранения – медали Леона Бернара, которой за всю историю в мире награждались лишь 42 деятеля здравоохранения.

Однако такая слава и успех не прошли даром. Ценою стал тернистый и многострадальный путь, через который Токе прошел, преодолев личную трагедию, унижения, длительное изгнание и лишения. Вероятно, это послужило причиной неординарного характера Токе. Его глубокая интеллигентность, чистота, порядочность и милосердие удивительным образом сочетаются с жесточайшей самодисциплиной, требовательностью, нетерпимостью к унижениям человеческого достоинства и несправедливости, а также неповиновением к автократии.

Торегельды Шарманов состоялся не только как государственный и общественный деятель, но и как блестящий ученый. Его открытия в области науки о питании и сегодня продолжают сохранять актуальность. В свое время, Торегельды Шарманов первым в Центральной Азии был избран академиком союзной академии медицинских наук. Возглавляемый им в течение 35 лет научный коллектив Казахской академии питания стал национальным брендом, получив международное признание у таких авторитетных организаций, как ЮНИСЕФ, Программа развития ООН и многих других.

Сегодня Казахская академия питания значительные усилия направляет на борьбу с анемией, йодной недостаточностью и другими болезнями у женщин и детей. Для осуществления этой благородной миссии Торегельды Шарманов создал уникальную коалицию из международных организаций, парламентариев, политических деятелей, авторитетных ученых и спортсменов.

На созданных Торегельды Шармановым уникальных детских продуктах выросло не одно поколение казахстанцев. Сегодня, эти изобретения получили новое технологическое воплощение в виде построенного им совместно с иностранными инвесторами современного завода по выпуску продуктов детского питания.

Конечно же, не лишен Токе и людских слабостей, но они имеют определенный оттенок очарования. Как недавно отметила представительница одной крупной международной организации “… только тогда я поверю, что патриарх мирового здравоохранения Шарманов чувствует себя хорошо, когда он начнет флиртовать со мной”.

К нему прислушиваются аксакалы. С ним считаются политики. Он всегда в центре внимания журналистов. Его боготворят коллеги. К нему с вожделением относится молодежь. Его обожают близкие. Как признается сам Токе, всемогущий жаловал его отменным здоровьем: по самочувствию и биологическому возрасту он сопоставляет себя с сорокалетним джигитом. Чего еще большего можно пожелать аксакалу.

Патриарх мирового здравоохранения не собирается почивать на патриарших лаврах.

Торегельды Шарманов — это человек действия, активной жизненной позиции, созидания и милосердия. Не уставайте, Токе, любить и наслаждаться жизнью.

***

Биография Торегельды Шарманова

Шарманов Торегельды — доктор медицинских наук, профессор, академик Российской академии медицинских наук и Национальной Академии наук РК, президент Казахской академии питания и Академии профилактической медицины, член комитета экспертов ВОЗ по питанию, лауреат Государственной Премии РК, Заслуженный деятель РК, Лауреат независимой премии “Платиновый Тарлан” в номинации “Наука”. Он в 2005 году за выдающийся вклад в мировое здравоохранение получил высшую награду ВОЗ — медаль им. Леона Бернарда.

Шарманов Торегельды родился 19 октября 1930 г. в селе Улытау Карагандинской области. После окончания в 1955 году Карагандинского государственного медицинского института с отличием и аспирантуры (1958-1962) работал главным врачом Улытауской центральной районной больницы Карагандинской области. С 1962 по 1968 гг. заведовал отделом питания в НИИ краевой патологии Минздрава КазССР. С 1968 по 1971 год — ректор Актюбинского государственного медицинского института и одновременно возглавлял кафедру фармакологии.

В 1971-1982 гг. — Министр здравоохранения Казахской ССР.

С 1973 года — по настоящее время Т.Ш. Шарманов основатель и Президент Казахской академии питания. Академия является центром комплексных исследований, охватывающих широкий круг проблем гигиены, биохимии, иммунологии и физиологии питания, а также диетопрофилактики и диетотерапии в Республиках Центральной Азии.

Т. Ш. Шарманов основатель школы нутрициологов в Казахстане. Он является руководителем международных научно-технических проектов по ликвидации железодефицитной анемии, йододефицитного состояния, поддержке грудного вскармливания, медико-демографических исследований, выполняемых при сотрудничестве с международными организациям и как ЮНИСЕФ, ВОЗ, ПРООН, ЮСАИД, «Макро Интернэшнл Инк», Уилстарт и др.

И 1985-1988 гг. являлся главным редактором Всесоюзного журнала «Вопросы питания» и заведующим кафедрой питания Центрального Института усовершенствования врачей в г. Москве, с мая1995 года — основатель и президент Академии профилактической медицины Казахстана.

С 1997 года является главным редактором журнала» Здоровье и болезнь».

Под его руководством организован не имеющий аналогов на территории СНГ Центр детского питания, внедрены в практику здравоохранения принципиально новые продукты детского питания, ряд лечебно- профилактических продуктов питания.

По инициативе Т. Ш. Шарманова и благодаря его усилиям, в 1979 г. Институт питания стал первым в мире Сотрудничающим центром ВОЗ по питанию, а с 1997 г. — и Сотрудничающим центром Университета ООН. Под его руководством защищено 36 докторских и 170 кандидатских диссертации. Т. Ш. Шарманов автор около 350 публикаций, в том числе 25 монографий и 37 изобретений. Трижды избирался в Парламент РК.

Сын Алмаз, доктор медицинских наук — гражданин США, дипломат, руководитель миссии ЮСАИД по Казахстану, специалист по международному здравоохранению и профессор Университета Джонса Хопкинса (США), Вице-президент университета Назарбаева; сноха Дана — врач-гинеколог. Он является дедушкой троих внуков: Алуа, закончила Мэрилендский университет ( США), замужем, проживает в США, Торехан — 19 лет, Аскар -17 лет; и правнук Коннор, 2006 г.р.

 

Поисковые запросы: